Кейс-стади: Как мы помогли выстроить защиту интеллектуальной собственности для гонконгской технологической компании
В быстрорастущих азиатских рынках ценность бизнеса всё чаще измеряется не оборудованием или офисами, а тем, что невозможно потрогать руками: кодом, брендом, архитектурой продукта, уникальными решениями. Именно с таким пониманием к нам обратился клиент, который уже вышел на международный рынок и столкнулся с очевидным, но запоздалым вопросом — как защитить интеллектуальную собственность в юрисдикции, где конкуренция особенно высока.
Гонконг рассматривался им не просто как «ещё одна страна присутствия», а как стратегическая точка для работы с азиатскими партнёрами и инвесторами.
Предыстория
Клиент — основатель частной технологической компании, разрабатывающей SaaS-решения для автоматизации внутренних бизнес-процессов в сфере логистики и электронной коммерции. Основной рынок — Европа, однако за последние два года продукт начал активно использоваться клиентами из Юго-Восточной Азии.
В рамках масштабирования бизнеса было принято решение структурировать деятельность через Гонконг: здесь удобная правовая среда, развитая финансовая инфраструктура и высокая репутация среди международных контрагентов. На этом этапе клиент осознал, что бренд компании, программный продукт и сопутствующие материалы юридически практически не защищены в азиатском регионе.
Анализ ситуации
В ходе первичной консультации мы выявили несколько ключевых рисков:
бренд и коммерческое наименование не были зарегистрированы в Гонконге;
права на программное обеспечение формально не были зафиксированы в локальном правовом поле;
клиент уже вёл переговоры с потенциальными партнёрами, передавая демо-доступы и презентационные материалы без чёткой защиты ИС;
существовал риск копирования элементов продукта или возникновения споров при выходе на новые рынки.
При этом задачей клиента не было «перерегистрировать всё заново» или создать сложную юридическую конструкцию. Ему нужна была понятная, рабочая система защиты интеллектуальной собственности, адаптированная под Гонконг и международную деятельность.
Наши действия
Мы выстроили работу поэтапно, фокусируясь на практическом результате:
провели аудит объектов интеллектуальной собственности, которые подлежали защите в первую очередь;
помогли определить оптимальный объём защиты без избыточных процедур;
сопроводили процесс регистрации товарного знака в Гонконге;
структурировали права на программный продукт и сопутствующие материалы с учётом локального законодательства и общего международного (британского);
подготовили рекомендации по дальнейшему использованию ИС в работе с партнёрами и инвесторами.
На каждом этапе мы объясняли клиенту логику действий простым деловым языком, чтобы решения принимались осознанно, а не «по шаблону».
Результат
В результате клиент получил:
юридически оформленную защиту ключевых объектов интеллектуальной собственности в Гонконге;
снижение рисков при масштабировании бизнеса в Азии;
более уверенную позицию в переговорах с партнёрами и потенциальными инвесторами;
понятную структуру, которую можно масштабировать на другие юрисдикции в будущем.
Отзыв клиента
«К вопросу интеллектуальной собственности я подошёл довольно поздно — пока бизнес рос, казалось, что важнее продажи и продукт. Работа с командой помогла расставить приоритеты: мне не навязывали лишние решения, а показали, где именно проходят реальные риски и что имеет смысл защищать в Гонконге в первую очередь. Особенно ценным было то, что процесс шёл параллельно с операционной работой и не отвлекал команду. Сейчас я гораздо спокойнее выхожу на переговоры и понимаю, что основа бизнеса юридически выстроена корректно».
Итоги
Этот кейс хорошо показывает, что защита интеллектуальной собственности — не формальность и не «дополнительная опция», а необходимый элемент зрелого международного бизнеса. Гонконг, при всех своих преимуществах, требует внимательного отношения к нематериальным активам.
Грамотно выстроенная защита ИС позволяет не только снизить риски, но и повысить капитализацию компании, делая её более устойчивой и привлекательной для дальнейшего роста.