Визовый статус часто воспринимают как финишную черту: получил — и живи спокойно. На деле это стартовая точка, от которой жизнь идёт дальше, а планы меняются. Человек приезжает по одному основанию, обживается, а через год у него рождается идея, которой прежний статус уже тесноват. И тогда вопрос звучит так: как достроить новое, не сломав старое.
Этот кейс — как раз о такой истории в два действия. Сначала мы помогли клиентке получить визу цифрового кочевника в Румынии как удалённому сотруднику, а спустя время — легально запустить в стране собственный бизнес по франшизе, сохранив при этом и работу, и первый статус. Заодно история показывает, где проходит тонкая грань между «жить и работать удалённо» и «вести здесь своё дело».
Наша клиентка — Мэй, удалённый продакт-менеджер из Ханоя. Несколько лет она ведёт продукты в австралийской технологической компании, работая из дома под нужды международной команды. Позиция крепкая, зарплата достойная, а сама Мэй давно мечтала о жизни, из которой удобно исследовать мир.
Выбор Румынии удивлял её друзей, привыкших к Бали и Лиссабону, но у клиентки была трезвая причина. Расчёт был прост: Румыния давала полноценную европейскую жизнь заметно дешевле, чем раскрученные направления, при этом оставаясь полноправным членом Шенгена. Доступная стоимость жизни, один из самых быстрых в Европе интернетов и разумные издержки складывались в понятную экономику, а Брашов с его спокойным ритмом выглядел удобной базой. Для вьетнамского паспорта европейская резиденция вдобавок открывала совершенно новый уровень свободы передвижения, а работу свою Мэй планировала сохранить в прежнем виде.
Был у неё и предпринимательский огонёк, о котором на старте она говорила вскользь: собственный цифровой образовательный продукт, онлайн-школа, которую Мэй развивала не первый год в австралийской компании и которая со временем стала узнаваемым брендом. Тогда это была скорее мечта на будущее. А пока ей нужен был чистый, легальный статус для жизни и удалённой работы. Так она вышла на визу цифрового кочевника в Румынии и обратилась к нам за сопровождением.

Проект развивался в два этапа, разнесённые почти на год, и на каждом стояла своя задача.
Этап первый — nomad-виза в Румынии
Здесь всё складывалось логично. Румынская виза цифрового кочевника появилась благодаря закону 22/2022 и оформляется как долгосрочная виза типа D с переходом в вид на жительство. Она рассчитана на тех, кто удалённо работает на зарубежных заказчиков. Мэй подходила идеально: она наёмный сотрудник австралийской компании, местных румынских клиентов у неё нет, доход приходит из-за рубежа, а стабильная зарплата уверенно перекрывала порог около трёх средних зарплат по стране. Финансовая и статусная части вопросов не вызывали.
Риск таился в документах. Вьетнам не входит в Гаагскую конвенцию об апостиле, поэтому вьетнамские бумаги нельзя заверить одной наклейкой-апостилем. Вместо этого их ждёт полная консульская легализация: нотариус, затем МИД Вьетнама, затем румынская дипмиссия, и лишь потом присяжный перевод. Маршрут долгий, а справка об отсутствии судимости действительна ограниченное время. Возникала ловушка: запустишь легализацию рано — справка устареет к подаче; замешкаешься — весь пакет застопорится. Провести документы через эту цепочку свежими и в срок и стало главным вызовом первого этапа.
Этап второй — франшиза, примерно через год
Обжившись в Брашове, Мэй решила осуществить давнюю мечту: вывести свой цифровой продукт на европейский рынок. Бренд к тому времени работал по модели франшизы, и она приобрела право развивать его в Европе на условиях франшизы, с установленной платой франчайзеру за бизнес-модель, бренд и продукт. Точкой входа она осознанно выбрала Румынию: на старте этот рынок оказался самым доступным и выгодным, а дальше отсюда удобно масштабироваться на другие страны Европы. С работы Мэй увольняться не собиралась — бизнес она планировала вести параллельно.
И вот здесь возникла принципиальная тонкость. Виза цифрового кочевника обеспечивает удалённую работу на зарубежного работодателя, но не разрешает вести в Румынии местный бизнес через собственную компанию. А франшизу предстояло вести именно через отдельное румынское юридическое лицо. Ломать ради этого рабочий nomad-статус было бы ошибкой. Задача стояла иначе: достроить к нему второе, самостоятельное основание под предпринимательскую деятельность, чтобы оба трека — трудовой и бизнесовый — стояли на своих законных ногах.

Мы вели клиентку по двум этапам, на каждом решая свою задачу.
Первый этап — получение nomad-визы в Румынии.
Карта легализации и сроков. Расписали всю цепочку консульской легализации по шагам, с реальными сроками звеньев, и наложили её на срок годности справки о несудимости, чтобы к подаче каждый документ дошёл свежим.
Точная последовательность. Вели бумаги через нотариуса, МИД Вьетнама и румынскую дипмиссию в выверенном порядке, параллеля то, что можно, и придерживая то, что следовало запускать позже. Когда один документ вернулся из-за нарушенной очерёдности шагов — типичная ловушка легализации, — мы оперативно переиграли участок, потеряв дни вместо недель.
Виза и ВНЖ. С полным комплектом подали заявление на визу типа D, получили её, а уже на месте оформили вид на жительство в Румынии по программе цифрового кочевника. Мэй легально осела в Брашове, сохранив работу.
Второй этап — бизнес по франшизе.
Второе основание. Отдельно от nomad-статуса выстроили самостоятельную правовую опору под коммерческую деятельность, чтобы бизнес не опирался на визу, которая его не покрывает. Так у Мэй появились два параллельных основания: nomad в Румынии — под работу по найму, предпринимательское — под франшизу.
Румынская компания. Провели регистрацию компании в Румынии в форме ООО (SRL) — юридического лица, через которое ведётся франшиза, с прозрачной структурой и корректным уставом.
Бизнес-структура и план. Помогли собрать бизнес-план под требования профильного ведомства: франшизная модель, экономика проекта, план развития европейского хаба онлайн-школы, — и сопроводили финансовую сторону запуска.
На всех этапах мы держали клиентку в курсе: объясняли смысл каждого шага, комментировали статус документов и заранее ориентировали по срокам, чтобы у неё была ясная картина, где мы находимся и что впереди.

Итог сложился из двух частей, которые аккуратно ужились друг с другом. Мэй сохранила ВНЖ Румынии для удалённой работы, полученный по программе цифрового кочевника, и осталась в своей австралийской команде. Параллельно у неё появилось собственное румынское юрлицо и второе, самостоятельное основание под бизнес, на котором легально работает её франшиза.
Бумажный лабиринт первого этапа мы прошли ровно и в срок, а на втором — достроили предпринимательский трек, не тронув уже полученный статус. Главное, ради чего затевалась вторая глава, сложилось: Румыния стала для Мэй плацдармом, с которого она планирует масштабировать продукт на другие страны Европы. Впереди понятная перспектива — статусы продлеваются, а годы проживания идут в зачёт для долгосрочной резиденции и, при желании, гражданства.

«Я приехала в Румынию с одной простой целью — жить в Европе и спокойно работать удалённо. Самым тяжёлым тогда оказались мои же документы: у нас во Вьетнаме нет апостиля, поэтому всё шло через длинную цепочку инстанций. Мне буквально прислали расписание, что и когда делаем, и всё сошлось день в день.
А примерно через год во мне проснулся предприниматель: я захотела вывести свою онлайн-школу в Европу по франшизе. И тут я боялась запутаться — можно ли вообще вести бизнес, не потеряв уже полученный статус, ведь работу я бросать не собиралась. Мне спокойно объяснили, что моя виза бизнес не покрывает, и вместо того чтобы ломать её, аккуратно достроили отдельную опору под компанию. В итоге у меня и работа, и своё дело, и всё это законно. Уже прикидываю, какая страна Европы станет следующей для масштабирования бизнеса».

Этот кейс показывает две вещи. Первая: виза цифрового кочевника в Румынии отлично подходит удалённым сотрудникам с зарубежным доходом, и для граждан стран вне Гаагской конвенции главная сложность здесь — легализация документов и её сроки. Вторая: как только у человека появляется идея вести в стране собственный бизнес, прежнего статуса становится мало, и под дело нужно отдельное, самостоятельное основание, а не попытка растянуть nomad-визу за её пределы.
Несколько наблюдений, которыми мы делимся с каждым, кто идёт этим путём:
Разделяйте работу и бизнес. Удалённая работа на зарубежного работодателя и собственное дело через румынскую компанию — это разные основания, и их разумно держать на отдельных, законных опорах.
Планы меняются — статус можно достроить. Идея бизнеса не обязывает ломать уже полученный ВНЖ: к нему добавляется второе основание, а прежний трек остаётся при вас.
Уточните, как легализуются ваши документы. Для стран без апостиля это длинная консульская процедура, а сроки годности справок делают её ещё и гонкой со временем.
Если вы планируете переезд в Румынию на визу цифрового кочевника, работаете удалённо, а в перспективе хотите открыть здесь бизнес, в том числе по франшизе, с регистрацией компании в Румынии и оформлением ВНЖ Румынии — мы возьмём проект под ключ: от легализации документов и визы типа D до второй, бизнес-опоры, регистрации SRL и вида на жительство. Расскажите о своей ситуации, и мы честно оценим сроки, требования и реалистичный план именно для вашего случая.

Оставьте заявку — консультант ответит на вопросы и подскажет оптимальные решения с учётом ваших целей.