Бизнес на международном уровне требует от владельцев особого внимания и понимания, по крайней мере, большинства процессов. Основной проблемой, с которой сталкиваются предприниматели при ведении бизнеса, ориентированного на несколько юрисдикций, является навигация в области международных отношений, а также ориентирование в нормативных и правовых документах. В таких случаях, как правило, требуются услуги бизнес-консалтинга.
Вне зависимости от того, какая цель преследуется: регистрация компании и создание нового бизнеса, либо расширение или оптимизация работы уже существующего – опытный консультант всегда привносит свежий взгляд, перспективы и ценный опыт, необходимые для принятия ответственных решений. Более того, консультантам обычно известны различные культурные особенности тех стран, с которыми они работают – что также весьма ценно для налаживания крепких деловых отношений.
Что такое бизнес-консалтинг?
Бизнес-консалтинг – это вид деятельности по консультированию руководящего звена компании или заинтересованного в создании бизнеса лица. Целью консалтинга компании является помощь в достижении поставленных перед конкретным лицом (или лицами) целей.
В широком смысле, международный бизнес-консалтинг охватывает консультирование по вопросам ведения бизнеса на международном уровне, вопросам юридической, финансовой и технической деятельности, необходимое для достижения цели или решения задачи.
В узком смысле, консалтинг – это взаимодействие для передачи знаний, а консультация – объяснение фактов, представление и оценка альтернативных решений. Консультирование проводится путем общения, схема которого выбирается в свободном порядке и может различаться, в зависимости от ситуации. Полезность консультирования определяется конкретным взаимодействием.
Преимущества бизнес-консалтинга
В качестве основных, можно выделить следующие преимущества:
- Быстрые трансформации. Консультанты проводят отдельную работу по быстрому внедрению изменений.
- Эффективные операции. Анализ работы компании независимыми лицами помогает выявить и исправить ошибки в работе.
- Новые возможности. Консультирование с профильными специалистами позволяет открыть скрытые возможности и выявить альтернативные пути для решения задач.
- Повышение конкурентоспособности. Специфические знания, получаемые от консультантов, могут значительно увеличить общую конкурентоспособность компании.
- Долгосрочные преимущества. Улучшения, которые стимулируют консультанты, могут иметь долгосрочный характер.
- Помощь и адаптация в периоды роста. Когда размеры операций увеличиваются, налоговое планирование и управление финансовыми потоками позволяют сэкономить крупные суммы.
- Быстрый доступ к знаниям. Нахождение на обслуживании у опытных специалистов позволяет в кратчайшие сроки получать полезную информацию.
Международный бизнес-консалтинг от YB Case
В ходе своей работы специалисты YB Case исследуют рынок выбранных клиентом стран и сопоставляют его с клиентскими услугами продуктами или решениями. Дальнейшая организация международной деятельности позволяет открыть новые источники дохода, стабилизировать молодую компанию, заложить фундамент конкурентных преимуществ и стимулировать развитие.
Сотрудники компании YB Case оказывают консалтинговые услуги достаточного качества, чтобы наши клиенты ощущали поддержку в достижении максимально возможного уровня работы во время запуска нового бизнеса, либо обслуживания и модернизации уже существующего, а также при налаживании логистики, финансовых или бизнес-процессов и технологий.
Смелость и ответственность позволяют нашим сотрудником углубляться в работу и объединять правильных людей в одну команду, чтобы ломать стереотипы и стимулировать изменения в бизнесе для достижения стабильного роста на международном рынке. Мы гордимся тем, что помогаем нашим клиентам по всему миру в решении их проблем, предлагая различные дополнительные услуги.
Услуги бизнес-консалтинга
Как уже отмечалось выше, консультирование – это процесс, в ходе которого между двумя и более лицами происходит обмен информацией. Сотрудники YB Case готовы применить знания и опыт в пользу клиентов, чтобы направить их в правильное русло и помочь стимулировать создание бизнеса, его изменение или стабилизацию и устойчивый рост.
В индивидуальный пакет по бизнес-консалтингу входят:
- Анализ существующей бизнес-модели и ее сопоставление с выбранными для анализа рынками;
- Определение приоритетов, подготовка стратегии;
- Выбор юрисдикции для старта бизнеса;
- Консультирование по правовым вопросам, подготовка необходимой документации;
- Сопровождение во время реализации стратегии;
- Оценка работы и налаживание систем.
Заключительное слово
Знания, богатый опыт и понимание культуры стран, с которыми специалисты YB Case ведут работу, позволяют раскрыть сильные стороны клиентов, оптимизировать преимущества, и минимизировать всевозможные риски и сложности. Благодаря международному консалтингу от YB Case, люди создают конкурентоспособный, успешный и устойчивый бизнес.
Компании, которые уже ведут работу, и готовы пересмотреть действующую стратегию – также обращаются в YB Case. Мы помогаем им расшириться и перейти на новые рынки, заняться новым проектом или усовершенствовать настоящий.
Если у вас остались какие-либо вопросы относительно консультационного сопровождения, для получения более детальной справочной информации или записи на консультацию, обращайтесь по нижеуказанным контактам.
