Ведення бізнесу на міжнародному рівні вимагає від власників особливої уваги та розуміння переважної більшості процесів. Основною проблемою, з якою зіштовхуються підприємці під час ведення бізнесу, орієнтованого на кілька юрисдикцій, є навігація в галузі міжнародних відносин та орієнтування в нормативних і правових документах. У таких випадках зазвичай потрібні послуги бізнес-консалтингу.
Незалежно від того, якою є мета: реєстрація компанії та створення нового бізнесу, або розширення чи оптимізація роботи вже наявного, – досвідчений консультант завжди привносить свіжий погляд, перспективи та цінний досвід, які необхідні для прийняття відповідальних рішень. Ба більше, консультантам зазвичай відомі різні культурні особливості тих країн, із якими вони працюють, – що дуже важливо для налагодження міцних ділових відносин.
Що таке бізнес-консалтинг?
діяльності з консультування керівної ланки компанії або зацікавленої у створенні бізнесу особи. Метою консалтингу компанії є допомога в досягненні поставлених перед конкретною особою (або особами) цілей.
У широкому розумінні міжнародний бізнес-консалтинг охоплює консультування з питань ведення бізнесу на міжнародному рівні, питань юридичної, фінансової та технічної діяльності, що необхідно для досягнення мети або вирішення завдання.
У вузькому значенні консалтинг – це передавання знань, а консультація – пояснення фактів, уявлення й оцінка альтернативних рішень. Консультування проводиться шляхом спілкування, схема якого обирається довільно і може варіюватися залежно від ситуації. Корисність консультування визначається конкретною взаємодією.
Переваги бізнес-консалтингу
Можна виокремити такі основні переваги:
- Швидкі трансформації. Консультанти проводять окрему роботу щодо швидкого впровадження змін.
- Ефективні операції. Аналіз роботи компанії незалежними особами допомагає виявити та виправити помилки в роботі.
- Нові можливості. Консультування з профільними фахівцями дозволяє відкрити приховані можливості та виявити альтернативні шляхи для вирішення завдань.
- Підвищення конкурентоспроможності. Специфічні знання, отримані від консультантів, можуть значно збільшити загальну конкурентоспроможність компанії.
- Довгострокові переваги. Покращення, які стимулюють консультанти, можуть мати довгостроковий характер.
- Допомога й адаптація в періоди зростання. Коли розміри операцій збільшуються, податкове планування й управління фінансовими потоками дозволяють заощадити великі суми.
- Швидкий доступ до знань. Досвідчені фахівці в найкоротші терміни можуть надати необхідну та корисну інформацію.
Міжнародний бізнес-консалтинг від YB CASE
У процесі своєї роботи фахівці YB Case досліджують ринок обраних клієнтом країн і екстраполюють його на клієнтські послуги, продукти чи рішення. Подальша організація міжнародної діяльності дозволяє відкрити нові джерела доходу, стабілізувати молоду компанію, закласти фундамент конкурентних переваг і стимулювати розвиток.
Співробітники компанії YB Case надають консалтингові послуги достатньої якості, щоб наші клієнти відчували підтримку в досягненні максимально можливого рівня роботи під час запуску нового бізнесу або обслуговування та модернізації вже чинного, а також при налагодженні логістики, фінансових чи бізнес-процесів та технологій.
Сміливість і відповідальність дозволяють нашим співробітникам заглиблюватися в роботу й об'єднувати правильних людей в одну команду, щоб ламати стереотипи та стимулювати зміни в бізнесі для досягнення стабільного зростання на міжнародному ринку. Ми пишаємось тим, що допомагаємо нашим клієнтам по всьому світу у вирішенні їхніх проблем, пропонуючи різноманітні додаткові послуги.
Послуги бізнес-консалтингу
Як зазначалося вище, консультування – це процес, під час якого між двома та більше особами відбувається обмін інформацією. Співробітники YB Case готові застосувати знання та досвід на користь клієнтів, щоб направити їх у правильне русло і допомогти стимулювати створення бізнесу, його зміну чи стабілізацію та стійке зростання.
В індивідуальний пакет бізнес-консалтингу входять:
- Аналіз наявної бізнес-моделі та її зіставлення з обраними для аналізу ринками;
- Визначення пріоритетів, підготовка стратегії;
- Вибір юрисдикції для старту бізнесу;
- Консультування з правових питань; підготовка необхідної документації;
- Супровід під час реалізації стратегії;
- Оцінка роботи та налагодження систем.
Заключне слово
Знання, багатий досвід і розуміння культури країн дозволяють фахівцям YB Case розкрити сильні сторони клієнтів, оптимізувати переваги та мінімізувати ризики і труднощі. Завдяки міжнародному консалтингу від YB Case люди створюють конкурентоспроможний, успішний і стійкий бізнес.
Компанії, які вже працюють, готові переглянути наявну стратегію – також звертаються до YB Case. Ми допомагаємо їм розширитися та перейти на нові ринки, зайнятися новим проектом чи вдосконалитися.
Якщо у Вас залишилися питання щодо консультаційного супроводу, для отримання докладнішої довідкової інформації або запису на консультацію, звертайтеся за наведеними нижче контактами.
