Зареєструвати холдинг в Китаї

16.05.2025

Для швидкого зв'язку з консультантом

WeChat

Зареєструвати холдинг в Китаї –

це рішення, яке дозволяє компаніям вийти на місцевий ринок із мінімальними юридичними ризиками. Такий крок здатний забезпечити захист капіталу та спростити процеси управління активами всередині регіону. Китай, як друга економіка світу, демонструє стійке зростання, інвестиційну привабливість і правову базу, що стабільно розвивається.

Підприємців залучають вигідні умови для відкриття холдингу в Китаї. Але необхідно враховувати мінімальні пороги статутного капіталу, вимоги до учасників і структури компанії, обов'язковість наявності зареєстрованої юрадреси, а також процедури отримання дозволів на діяльність. У деяких провінціях Китаю діють спеціальні економічні зони, які пропонують пільгові режими оподаткування й інші преференції для холдингових підприємств.

Цілі створення такої структури можуть бути різноманітними: оптимізація податків, управління дочірніми фірмами, захист інтелектуальної власності, консолідація прибутку в єдиному центрі. Переваги реєстрації холдингу в КНР особливо очевидна для людей, які планують розширення бізнес-діяльності в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Також юрисдикція пропонує розвинену інфраструктуру й інноваційний рівень технологічної бази.

Спрощені процедури, зниження адміністративних бар'єрів, валютна лібералізація, підтримка закордонних вкладників — це ще не повний список переваг відкриття такої організації в одній із ВЕЗ. Всі ці фактори створюють максимально сприятливі розвитку діяльності в Шанхаї, Хайнані, Тяньцзіні, Шеньчжені та Чунціні. Одним із ключових стимулів для реєстрації у ВЕЗ є податкова політика. Ще один суттєвий плюс – це високорозвинена інфраструктура, цифрові платформи одного вікна, бізнес-інкубатори і технопарки, а також зв'язок із фінансовими центрами.

Законодавча база під час відкриття холдингу в Китаї

Нормативно-правові засади тут відрізняються високим ступенем формалізації та багатошаровості. Регулювання діяльності холдингу в Китаї включає загальнодержавні закони та акти, інструкції, локальні правила провінцій і спеціальні положення, які застосовуються до закордонних інвесторів. Комплексне вивчення цих норм дозволяє побудувати прозору, юридично безпечну та стійку структуру.

Одним із базових документів, з якими потрібно ознайомитися до реєстрації китайського холдингу, є Закон КНР про компанії. Він визначає правовий статус підприємства, організаційно-правову форму, вимоги до засновників, органів управління та капіталу. Приписи регламентують порядок створення, реорганізації та ліквідації юридичних осіб. У контексті холдингів особлива увага приділяється питанням розподілу часток між материнською та дочірніми компаніями.

Не менш важливу роль відіграє Закон КНР про іноземні інвестиції. Він об'єднав колишні форми ведення бізнесу іноземними вкладниками в одну модель. Це стало важливим кроком до лібералізації ринку та рівних прав для китайських і закордонних інвесторів. Згідно з цим законом, іноземні особи можуть відкрити холдинг у Китаї на тих самих підставах, що й місцеві компанії.

До системи регулювання входять акти, які стосуються оподаткування, бухобліку, валютного контролю тощо. В окремих випадках передбачені «зелені коридори» для пріоритетних інвесторів, які дозволяють пройти реєстрацію за 5–10 робочих днів. Знання та застосування чинних законів, розуміння тонкощів інструкцій щодо реєстрації холдингу в Китаї й врахування місцевих особливостей формують надійну правову основу для ведення бізнес-проєкту.

У процесі розвитку підприємства часто виникають ситуації, коли один чи кілька учасників вирішують вийти зі складу засновників. Це може бути викликано стратегічними змінами, особистими обставинами, конфліктами чи реструктуризацією організації. Знання механізмів виходу та правових наслідків має ключове значення для тих, хто збирається зареєструвати китайський холдинг.

Місцеве корпоративне право зобов'язує власника частки, який хоче її продати, насамперед запропонувати її іншим учасникам. Це називається правом пріоритетного викупу, і це обов'язковий елемент статутних документів будь-якої компанії, зареєстрованої в КНР.

Якщо інші учасники відмовляються від придбання, то продаж може бути здійснений третім особам. Однак ця операція має бути погоджена з радою директорів і затверджена уповноваженими регуляторними органами. Саме тому за бажання зареєструвати холдинг у Китаї вже на старті важливо передбачити чіткий механізм й умови відчуження часток. Це допоможе уникнути конфліктів і неочікуваних блокувань угод. Продаж часток потребує переоформлення відповідних реєстраційних даних.

Мінімальні вимоги під час реєстрації

Створення холдингової структури в Китайській Народній Республіці – це важливий і стратегічно обґрунтований крок для закордонних інвесторів. Така форма бізнесу дає шанс централізовано керувати кількома дочірніми підприємствами, оптимізувати внутрішні процеси, покращити управління активами й підвищити податкову ефективність. Однак, перед тим як розпочати реєстрацію холдингу, дуже важливо ознайомитися з базовими вимогами, які визначаються на загальнонаціональному рівні та регіональними органами влади.

Для іноземців та їхніх підприємств доступно лише 2 основні форми участі в бізнесі в Китаї: WFOE — підприємство зі 100% закордонним капіталом (найпоширеніша форма) та JV — спільне підприємство за участю китайського резидента або організації (управління, пайова участь і грошові зобов'язання діляться між сторонами). Формально в багатьох сферах мінімальна сума не встановлена, на практиці китайські органи очікують, що компанія внесе не менше 100 тис. CNY (≈ 13,8 тис. USD) як підтвердження спроможності та готовності до довготривалої роботи.

Для реєстрації холдингів у Китаї в окремих галузях і регіонах бюджет може відрізнятись. Торговим організаціям у Пекіні варто мати на руках від 300 тис. CNY (41,3 тис. USD). Для консалтингових і маркетингових знадобиться від 200 тис. CNY (≈ 27,5 тис. USD). Щодо виробничих підприємств, то їм потрібно не менше 500 тис. CNY (≈ 69,2 тис. USD) та вище. Статутний капітал має бути номінований виключно в юанях. Його дозволяється вносити в іноземній валюті, але необхідно провести обов'язкову конвертацію коштів.

Хоча закон допускає відстрочене внесення статутного капіталу (зазвичай терміном до 5 років із моменту реєстрації), порушення графіка може призвести до анулювання бізнес-ліцензії й інших санкцій. Згідно з китайським законодавством, у WFOE може бути 1 засновник. Також допускається наявність кількох закордонних учасників.

Відкриття рахунку для холдингу

Корпоративний обліковий запис у банківській установі необхідний для внесення бюджету за статутом і виконання поточних фінансових операцій. В умовах суворого контролю та комплаєнсу процес потребує точності, підготовки та знання специфіки системи. Після реєстрації китайського холдингу варто подбати про підготовку стандартного пакета документів:

бізнес-ліцензії;
статуту підприємства (перекладеного на китайську);
паспортних даних посадових осіб;
договору оренди офісу в цій юрисдикції;
штампів організації та описів планованої діяльності.

Під час створення корпоративного рахунку директор має особисто бути присутнім у банку, особливо якщо мета — створити холдингову компанію в Китаї нерезидентом. Коли зібрано пакет документів, потрібно вибрати установу й подати заявку. З-поміж установ, які лояльно ставляться до іноземних вкладників, варто виділити: Bank of China, HSBC China, Standard Chartered та China Merchants Bank.

Щоб розраховуватися валютою холдингу, необхідно створити не тільки основний RMB-рахунок, а й окремий обліковий запис для капіталу, який дозволить отримувати інвестиції з-за кордону. Операції з іноземною валютою контролюються китайським управлінням SAFE. Усі перекази перевіряються: банки аналізують обґрунтованість операцій, призначення платежів і походження коштів.

Оформлення статуту компанії

Цей документ виконує функцію корпоративної конституції, визначаючи юридичну, управлінську та фінансову структуру бізнесу. Без статуту неможливо зареєструвати холдингову компанію в Китаї, адже він входить до обов'язкового пакета матеріалів, які подаються до реєструвальних установ.

Має бути зафіксовано найменування підприємства, адресу, організаційно-правову форму, а також відомості про час дії. Вказується загальний обсяг капіталу, пропорції розподілу часток між засновниками, терміни та форми внесення коштів. Має бути докладний опис основних і допоміжних напрямів роботи компанії. Це особливо важливо при оформленні холдингової організації в Китаї.

Важливо вказати, чи засновники будуть іноземцями і де вони проживають. Потрібно уточнити в статуті, як часто відбувається розподіл дивідендів, у якому порядку покриваються збитки, чи є внутрішні обмеження на транзакції між холдингом і дочірніми компаніями. Описуються умови та кворум для ухвалення рішень про коригування статуту. Розповідається про порядок ліквідації холдингу, розподіл активів і розрахунок із контрагентами.

Якщо в планах зареєструвати холдингову в Китаї з кількома акціонерами, рекомендується продумати заздалегідь умови угоди. Домовленість може бути оформлена як частина статуту чи у вигляді окремого документа. При створенні транснаціонального холдингу акціонерні контракти часто складаються англійською з нотаріальним засвідченням і подальшим перекладом китайською.

Визначення корпоративної структури

На початку потрібно зрозуміти, як взаємодіятимуть між собою різні бізнес-одиниці, дочірні фірми. А також потрібно відразу встановити тип відносин між власниками й керівниками. На цьому етапі варто враховувати як покрокову реєстрацію холдингового проєкту в Китаї, так і особливості створення дочірніх структур, щоб відповідати китайським законам.

Всі дочірні фірми, які входять до холдингу, бувають розділені за функціональною ознакою (виробничі, торгові, консультаційні тощо). Залежно від регіону, вимоги до розміру бюджету, податкового режиму й інших аспектів можуть відрізнятися. Важливо врахувати, як розподіляти прибутки та збитки між холдингом і дочірніми організаціями. Це знадобиться для мінімізації податкових витрат. Важливо пам'ятати, що покрокове оформлення холдингового проєкту в Китаї вимагатиме розробки детальної структури.

Відбувається формування ланцюжка володіння активами, щоб забезпечити стабільність і гнучкість бізнесу. Холдинг може мати у власності активи через дочірні фірми. Вони 100% іноземні чи змішані за структурою. Також підприємство такого виду може володіти активами через кілька рівнів. На кожному діють різні форми власності. Наприклад, на першому рівні холдинг є повністю іноземним, а на другому — дочірня організація частково поєднана з місцевим партнером.

Коли підприємець планує реєстрацію холдингової фірми в Китаї, має сенс одразу включити положення про попередню медіацію до корпоративних документів. Це допоможе не лише уникнути судових витрат, а й зберегти ділові відносини між партнерами, що важливо для довгострокових проєктів.

Якщо медіація не дала результату або один із учасників ухиляється від її проведення, наступний крок — судовий розгляд. Такі суперечки часто стосуються:

визнання правочинів недійсними;
захисту інтересів міноритарних акціонерів;
суперечок щодо дивідендів;
непрозорості дій генерального директора;
прав на голосування та прийняття стратегічних рішень;
відчуження часток із порушенням пріоритетного права.

Вирішивши сформувати холдинг у Китаї необхідно враховувати, що недотримання формальних вимог призведе до відмови в розгляді справи по суті.

Варто наголосити, що медіаційна угода може бути не просто декларацією намірів, а юридично обов'язковим документом. Відповідно до законів КНР, якщо сторони досягли домовленості й документ пройшов процедуру затвердження через суд чи арбітраж, він отримує таку саму силу, як і судове рішення.

Виникли питання?

Зв’яжіться з нашими спеціалістами

Податки та пільги при відкритті китайського холдингу

Країна має вигідне та дуже конкурентне середовище для закордонних підприємств. Ставка КПП для іноземних юросіб, які відкривають свій проєкт у країні, — 25%. Для закордонних вкладників та організацій існує низка пільг для холдингового бізнесу, які дозволяють суттєво знизити навантаження.

Для підприємств, зареєстрованих у ВЕЗ, передбачено значні податкові переваги. На деяких територіях ставку КПП знижено до 15%. Це робить Китай особливо привабливим для міжнародних підприємців, які хочуть зменшити свої витрати. У державі високотехнологічні підприємства можуть отримати додаткові знижки, канікули й інші форми підтримки на певний час.

Для іноземних вкладників передбачено пільги у вигляді низької ставки на дивіденди – 10%. Це дозволяє інвесторам, які хочуть відкрити холдингове підприємство в Китаї, ефективно й з мінімальними витратами репатріювати прибуток. Такий податок визначають серед найнижчих у країнах, що розвиваються. ПДВ складає — 13, 9 або 6%, кожен показник стосується різних продуктів продажу та послуг.

Призначення керівників

Важливо, щоб директори холдингу, контролер із юридичних питань і головний бухгалтер були не лише досвідченими фахівцями, а й добре орієнтувалися в специфіці бізнесу в Китаї. Гендиректор у холдингу відіграє роль основної виконавчої особи. Він відповідає за ухвалення стратегічних рішень. А директор зосереджений на управлінні повсякденною діяльністю й оперативною роботою. До його обов'язків входить контроль роботи всіх підрозділів підприємства. Він їх координує та відповідає за виконання поточних завдань і проєктів.

Контролер із юридичних питань — ще одна важлива посада при відкритті холдингового бізнесу в КНР. Цей спеціаліст виконує функції, пов'язані з правовими аспектами – від складання та перевірки контрактів до дотримання всіх законів. Контролер із юридичних питань відповідає за безпеку бізнесу у своєму напрямку. Він усуває юридичні ризики й захищає інтереси організації, якщо виникають суперечки.

Головний бухгалтер – незамінний фахівець під час реєстрації холдингового бізнесу в Китаї. Експерт відповідає за ведення всіх операцій, підготовку звітності, дотримання місцевих податкових норм і стандартів обліку, що стосуються фінансового спрямування. Головний бухгалтер матиме справу з податковими органами КНР, забезпечуючи прозорість грошових транзакцій і мінімізацію можливих штрафів.

Правильне призначення ключових посадових осіб під час відкриття холдингу в Китаї — створення успішної корпоративної структури. Вона забезпечить ефективну роботу компанії в довгостроковій перспективі. Професійні та досвідчені фахівці в таких галузях, як управління, юридична безпека та бухгалтерія, є основою для стабільного функціонування холдингу.

Відповідальність керівників

Ухвалюючи рішення зареєструвати китайську холдингову компанію, важливо усвідомлювати, що директор, гендиректор й інші уповноважені особи несуть повну відповідальність за законність дій. Потрібно стежити за прозорістю звітності та дотриманням усіх регуляторних норм. Виділяють кілька видів відповідальності посадових осіб холдингу:

Цивільно-правова — передбачає відшкодування збитків, заподіяних діями чи бездіяльністю керівника, якщо це спричинило негативні наслідки для самої компанії, її акціонерів чи контрагентів. У разі порушення – вони можуть бути зобов'язані покрити збитки з власних коштів.
Адміністративна — за порушення законів і підзаконних актів, які регулюють розвиток бізнесу. Штрафи можуть бути як незначними, так і відчутними — аж до блокування рахунків і призупинення ліцензій.
Кримінальна призначається в особливо серйозних випадках: шахрайство, незаконне використання грошей, приховування доходів або ухилення від сплати податків. У найгірших сценаріях посадовець може отримати покарання у вигляді тюремного ув'язнення.

Щоб не зробити помилок, які можуть призвести до притягнення керівників до відповідальності, рекомендується від початку скористатися юридичними послугами з реєстрації холдингової структури в Китаї.

Отримання статусу корпоративних груп компаній

Такий крок значно спрощує управління активами, оподаткування й дозволяє ефективно контролювати бізнес-діяльність. Процес реєстрації й отримання статусу корпоративної групи суворо регулюється законами країни і важливо розуміти, які пункти необхідно виконати для створення холдингу в Китаї такого виду. Корпоративна група – це об'єднання кількох підприємств, де одна компанія (материнська) володіє контрольними пакетами акцій чи частками в дочірніх підприємствах. Група діє як єдина структура, але при цьому кожна організація всередині може зберігати свою самостійність, маючи власні права й обов'язки.

Спочатку необхідно зареєструвати материнську компанію, яка стане основою для створення групи. Далі можна переходити до формування дочірніх підприємств, які можна оформити різними правовими структурами. Необхідно пройти процес реєстрації в місцевих органах влади, подати матеріали: статутні угоди, корпоративні плани, а також докази фінансової стабільності.

Далі треба подати заявку на визнання холдингової структури в КНР як корпоративної групи. Для цього потрібно звернутися до Державного управління промисловості та торгівлі із заздалегідь зібраним пакетом документації. Процес отримання статусу може вимагати додаткових кроків в окремих випадках. Зокрема, проводяться перевірки, що підтверджують спроможність усіх компаній усередині групи, а також дотримання стандартів управління. Після отримання статусу корпоративної групи важливо дотримуватися норм бухгалтерії та звітності.

Зроблена робота та позитивний результат допомагають прискорити зростання та розширення бізнесу в Китаї. Це особливо важливо закордонних підприємців у виробничих, торгових, консалтингових галузях. Такий диверсифікований розподіл дозволяє ефективно використовувати можливості ринку й мінімізувати потенційні збитки. Корпоративна група вимагає від її учасників високого рівня координації й управління. Організації всередині повинні ефективно взаємодіяти, щоб уникнути проблем із дотриманням нормативів і гарантувати грошову прозорість.

Процес ліквідації підприємства

Незалежно від причини, закриття холдингу в Китаї потребує дотримання чіткого алгоритму дій. Якщо власники бізнесу вирішують припинити діяльність із власної ініціативи, йдеться про добровільну ліквідацію. Такий сценарій можливий, наприклад, у разі завершення інвестиційного циклу зміни стратегії розвитку або об'єднання з іншою фірмою.

Насамперед призначається ліквідаційна комісія, яка відповідає за управління активами, розрахунки з кредиторами та подання звітності. Після завершення всіх процедур подається заява на закриття холдингової організації в Китаї із зазначенням обов'язкових даних. Саме на цьому етапі дуже допомагає наявність заздалегідь підготовлених корпоративних документів.

Якщо компанія порушує закони КНР, не веде діяльність упродовж тривалого періоду або втрачає юридичну дієздатність, держоргани змушені ініціювати примусову ліквідацію. Такий процес відбувається через рішення суду або на вимогу податкових органів. Також можлива примусова ліквідація на вимогу кредиторів, якщо компанія не виконує своїх зобов'язань й ухиляється від платежів. У випадках, коли холдинг не може самостійно врегулювати заборгованість, наступним етапом стає банкрутство.

Після звернення до суду розпочинається процедура аналізу фінансового стану, формується перелік умов кредиторів і визначається порядок реалізації активів. За підсумками банкрутства компанія може бути повністю закрита, а її майно спрямоване на погашення боргів. Це найтриваліший і найбільш трудомісткий варіант ліквідації холдингу в Китаї, який вимагає участі професійних консультантів та арбітражних керівників.

Висновок

Створення китайського холдингу нерезидентом – важливий крок для підприємців, які прагнуть вийти на найбільший ринок світу. Тут діє безліч інструментів для підтримки бізнесу. Можна створювати стратегічні партнерства, що сприяють подальшому розвитку підприємства.

Потрібно пройти кілька ключових етапів: вибір відповідної корпоративної структури, оформлення необхідної документації, реєстрацію в податкових органах і виконання всіх правових розпоряджень. Правильна підготовка та професійна консультація допоможуть уникнути поширених помилок і прискорити процес.

Рекомендується оформити холдингову організацію в Китаї за участю професійної команди. Співпраця з досвідченими фахівцями консалтингової агенції дозволяє правильно вибрати структуру холдингу та впровадити ефективні стратегії оподаткування. Консультування в галузі міжнародного бізнесу буде неоціненним інструментом для забезпечення стабільності й успіху.