Грамотне структурування бізнесу як запорука процвітання Вашої компанії

Економічна невизначеність і зростаюча складність бізнесу в поєднанні з постійними вимогами зацікавлених сторін змушують багато організацій переглядати свої бізнес-моделі. Вони прагнуть створити відповідну платформу для вирішення поточних і майбутніх завдань у нових умовах.

Як нового, так і існуючого бізнесу рано чи пізно приходить час, коли для успішного функціонування та розвитку необхідне структурування бізнесу. Докладний аналіз усіх бізнес-процесів, виявлення сильних і слабких сторін компанії та рекомендації, які надають профільні фахівці, допоможуть приймати та реалізувати відповідні рішення з управління бізнесом.

Надання професійних консультацій та інноваційних рішень для максимального розширення можливостей Вашого бізнесу, захисту Вашої організації та її активів у майбутньому та розвитку бізнесу у довгостроковій перспективі – це ключові завдання бізнес-консультантів у питаннях структурування бізнесу.

Постійний моніторинг – ключ до успіху

Надаючи супровід бізнесу нашим клієнтам, ми досить часто зустрічаємося з питаннями:

• Як вибрати країну для міжнародної діяльності майбутньої компанії?
• У чому різниця між юрисдикціями?
• Чим філія відрізняється від дочірньої компанії та представництва?
• Що таке траст/холдинг/інвестиційний фонд?
• Чи потрібна ліцензія на певний вид діяльності?

Залежно від довгострокових цілей важливо розглянути правові елементи, зокрема, законодавчі вимоги обраної для реєстрації юридичної особи юрисдикції щодо кожної окремої організаційно-правової форми компаній, які є способи захисту активів, податкові закони, нормативні міркування тощо.

Очевидно, що без спеціальних знань і тим паче практичного досвіду досить складно знайти відповіді на ці та багато інших питань, пов'язані з успішним запуском міжнародного бізнесу. Запуск стартапу з метою ведення діяльності на міжнародному рівні – процес тривалий і трудомісткий. Він обов'язково включає складання бізнес-плану, маркетингові дослідження ринку, постановку цілей, підбір необхідних фахівців у штат, а також інші кроки. І успішність проекту загалом багато в чому залежатиме від того, чи правильно обрано юрисдикцію для реєстрації компанії та сплановано корпоративну структуру. Кожна країна або економічна зона в межах окремої країни має свої індивідуальні юридичні аспекти побудови та ведення бізнесу, тонкощі отримання ліцензій і дозволів для тієї чи іншої діяльності.

Які аспекти необхідно враховувати при структуруванні бізнесу?

Незалежно від того, починаєте Ви новий бізнес, реалізуєте стратегію зростання з новим бізнес-напрямком або набуваєте нових активів, правильне структурування бізнес-процесів має вирішальне значення для забезпечення належної управлінської ефективності, мінімізації ризиків, зниження податкового навантаження та досягнення поставлених цілей. Для оптимального структурування бізнесу необхідні експертні знання та досвід у багатьох напрямках. Команда фахівців YB Case в межах послуг зі структурування бізнесу надає:

• супровід у виборі країни для реєстрації компанії;
• допомога в обранні найоптимальнішої організаційно-правової структури компанії;
• due diligence бізнесу;
• рекомендації щодо необхідності наявності партнерів/співвласників бізнесу;
• допомога в розробленні корпоративної документації фірми;
• консультування щодо вимог до розміру та порядку формування статутного капіталу компанії в обраній юрисдикції реєстрації;
• консультації про вимоги сабстенсу в тій чи іншій країні;
• міжнародне планування та структурування бізнес-діяльності;
• консультації щодо відкриття рахунків в іноземних банках;
• супровід закриття компанії чи її реорганізації.

Нижче ми докладніше пояснимо, у чому полягає допомога бізнес-консультантів при структуруванні бізнесу.

Вибір найкращої країни для реєстрації компанії

Зупиняючи свій вибір на тій чи іншій юрисдикції, зазвичай беруться до уваги такі фактори, як географія ведення бізнесу, місцезнаходження майбутніх клієнтів, прив'язка до місцевості у вигляді наявності природних/технологічних ресурсів або ключових контрагентів, репутація тієї чи іншої країни, чи внесена ця конкретна юрисдикція в чорні списки тощо. Консультація з регулювання бізнесу від профільного фахівця полягатиме в підказках щодо нормативних вимог, а саме:

• терміни та орієнтовна вартість усіх формальних процесів реєстрації юридичної особи;
• необхідність отримання ліцензій і дозволів (про які часто клієнт не підозрює до моменту звернення за юридичною допомогою);
• закритість чи доступність публіці списків власників/керуючих компанією;
• чи включено обрану для реєстрації бізнесу юрисдикцію до «чорних списків» іншими країнами;
• основи оподаткування;
• і часто тонкощі менталітету тієї чи іншої країни.

Окрім того, що кожна юрисдикція має своє специфічне законодавче регулювання бізнесу, ще й існують глобальні світові тенденції, які рано чи пізно знаходять своє втілення в національному правовому полі окремих держав. Розуміння цих тенденцій дає можливість передбачати можливі складнощі чи небажані наслідки, з якими зіштовхнеться власник бізнесу через якийсь час після початку діяльності.

Вибір організаційно-правової форми ведення бізнесу

Форма реєстрації компанії часто має вирішальний вплив на бізнес, створюючи передумови або навпаки гальмуючи майбутній розвиток. Вона може впливати на престижність в очах партнерів, державних органів і фінансових установ, визначати оподаткування, породжувати додаткові вимоги у вигляді обов'язкового аудиту чи періодичних загальних зборів власників компанії. Іноді законодавство висуває досить жорсткі вимоги до форми реєстрації бізнесу, обмежуючи можливі опції одним чи кількома варіантами, а недотримання цих вимог призводить до неможливості отримати ліцензію на певний вид діяльності або проводити ті чи інші операції.

Коли справа доходить до порад щодо структурування бізнесу, універсального рішення немає. Ми приділяємо час тому, щоб повністю зрозуміти Ваші конкретні потреби, щоб забезпечити найефективнішу структуру та результат для Вашого бізнесу. Є кілька факторів, які потрібно враховувати при визначенні відповідної юридичної структури для Вашого бізнесу.

Найбільш поширені юридичні структури для бізнесу:

1. Одноосібне володіння.
2. Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ).
3. Партнерство (повне чи обмежене).
4. Корпорація.

Юридичний аудит бізнесу

Хочете зрозуміти які є потенційні ризики та зрозуміти як їх мінімізувати? Це питання, на яке у власників бізнесу зазвичай не вистачає часу та необхідних знань і навичок. Однак для потенційних інвесторів відповіді на ці питання дозволяють отримати впевненість у тому, що придбані активи залишаться прибутковими та дозволять отримати дохід, на який інвестор розраховував під час укладання угоди.

Необхідність наявності партнерів/співвласників компанії

При структуруванні нового бізнесу важливо визначити рівень залучення та контролю, який Ви хотіли б мати в бізнесі. Варто вивчити інформацію, чи потрібні партнери, зокрема місцеві, як обов'язкова умова реєстрації компанії. Також важливо розуміти від початку, чи можуть партнери бути фізичними особами чи юридичними, вимоги про країну їх проживання/реєстрації.

Цікавить супровід структурування бізнесу?

Зв'яжіться з нами

Правильно розроблені статутні документи

Створюючи свій бізнес «з нуля», власники часто не замислюються про те, який вплив матиме на їхню роботу Статут, установчий договір або інші статутні документи. Підхід «зробіть стандартний варіант» має свої мінуси, які є очевидними для досвідченого фахівця. Наприклад, при наданні до банку шаблонних статутних документів, у менеджерів банку виникатимуть цілком логічні підозри, що вони мають справу з компанією-одноденкою або компанією, деталі діяльності якої власники не хочуть розкривати через неповну прозорість операцій/капіталів, що, своєю чергою, зменшить шанси на відкриття банківського рахунку. Також складно переоцінити важливість грамотно опрацьованих статутних документів для ефективного управління компанією, для прийняття ключових рішень, для оперативного реагування на вимоги ринку та бізнес-оточення, яке змінюються.

Порядок внесення статутного капіталу/наявності доступних фондів для певних видів діяльності

Це питання може здатися на перший погляд формальним і не суттєвим, проте законодавство деяких країн диктує обов'язкові вимоги до розміру та порядку формування статутних капіталів. Можливі варіанти можуть різнитись. При цьому є варіанти необхідного накопичення ресурсів для отримання ліцензії/підтримання її дійсності. Розуміння цих умов на самому початку процесу дозволяє правильно спланувати ресурси та, відповідно, мінімізувати вартість проекту.

Необхідність наявності місцевого директора, персоналу, офісу

Обслуговування компанії вимагає адміністративних витрат, які можуть відрізнятися залежно від країни та масштабів бізнесу. На початку 2019 р. набули чинності нормативні акти в ключових офшорних юрисдикціях, які вимагають, щоб організації, які ведуть певні види бізнесу, продемонстрували економічну присутність у цій юрисдикції.

Експерти YB Case можуть допомогти розглянути та оцінити вплив цих правил у застосовній юрисдикції реєстрації компанії та відповісти на такі питання:

• Які організації підпадають під дію Регламенту про сабстенс? Точна сфера застосування Регламенту дещо варіюється від юрисдикції до юрисдикції.
• Чи веде Ваша компанія відповідну діяльність? Організація, що входить у сферу дослідження, буде зобов'язана пройти перевірку на економічну присутність тільки в тому випадку, якщо вона веде «відповідну діяльність».
• Які вимоги до економічної присутності в кожній окремій країні?

Допомога наших фахівців полягає в оцінці бізнес-процесів Вашої компанії, щоб визначити керуєте чи володієте організацією, на яку можуть впливати правила substance залежно від характеру її операцій.

Висновок

Всі наведені вище фактори приводять до логічного висновку, що проект буде успішним лише при індивідуальному підході з урахуванням умов і вимог клієнта. Для правильного структурування міжнародного бізнесу, Ви можете запросити в експертів нашої компанії супровід:

• вибору держави реєстрації підприємства;
• добору оптимальної організаційно-правової форми;
• аналізу бізнес-плану;
• переоформлення готових компаній;
• отримання ліцензій для видів діяльності, які ліцензуються, зокрема для діяльності з високим ризиком;
• підготовки договорів для роботи з контрагентами та зменшення ризиків бізнесу;
• злиття та поглинання.