У публікації йтиметься про те, як забезпечити захист бізнесу шляхом його реструктуризації.
Навіщо реструктуризувати бізнес?
Реструктуризація бізнесу може мати кілька цілей:
- Зниження витрат, оптимізація робочих процесів.
- Оновлення стратегії для адаптації до мінливих ринкових умов.
- Передача активів бізнесу може допомогти відновити її фінансове становище (приклади дій включають перегляд боргів, переговори з кредиторами та зміну структури капіталу).
- Зміна організаційної структури підприємства (наприклад, перегрупування відділів, зміна відповідальності співробітників чи об'єднання суміжних підрозділів).
- Поліпшення операційної ефективності (особливо корисно у сфері виробництва чи обслуговування).
- Компанії можуть придбати інші підприємства або об'єднуватися з ними для виходу на нові ринки, для доступу до нових технологій або з метою масштабування.
Цілі реструктуризації бізнесу
- Зменшення витрат
- Оновлення бізнес-стратегії
- Передавання активів бізнесу
- Зміна організаційної структури компанії
- Покращення операційної ефективності
- Придбанні інших підприємств
Основні методи корпоративної реструктуризації
Основні способи реструктуризації корпоративних прав
- Злиття та поглинання (M&A): компанії можуть об'єднатися, щоб створити більшу й ефективнішу організацію або придбати інші компанії для розширення своїх бізнес-можливостей.
- Виділення: це процес створення нової компанії шляхом виділення певних активів або бізнес-одиниць із вже існуючої компанії. У результаті початкова компанія передає свої активи та зобов'язання новоствореній юридичній особі, яка потім працює як окремий бізнес.
- Продаж: це метод, у якому компанія продає свій бізнес чи активи інший компанії, чи інвестору. Продаж може бути повним або частковим залежно від того, які активи компанія вирішує продати.
Переведення активів у контексті корпоративної реструктуризації
Корпоративна реструктуризація може бути корисним інструментом для компаній, щоб переглянути свою організаційну структуру та процеси, для раціоналізації структури своєї групи з метою підвищення ефективності та покращення фінансових показників. Ефективна реструктуризація може допомогти компанії адаптуватися до ринкових умов, що змінюються, і досягти довгострокової стійкості.
Основні вимоги до переведення бізнесу
- Визначити цілі переведення
- Провести оцінку активів
- Розробити план переведення
- Підготувати документацію
- Здійснити переведення активів
Основні вимоги до переведення бізнесу
Трансфер бізнесу зазвичай означає переведення активів, прав і зобов'язань компанії з однієї структури чи організації в іншу. Під час проведення трансферу бізнесу в межах корпоративної реструктуризації необхідно виконати кілька етапів:
Етап I
Визначити, чому Ви хочете провести трансфер бізнесу і яких цілей і стратегії хочете досягти.
Етап II
Провести детальну оцінку всіх активів і зобов'язань компанії, які Ви маєте намір перенести. Оцінка може включати фінансові дослідження, оцінку ринкової вартості активів та юридичний аналіз.
Етап III
Розробити план структури трансферу бізнесу, включаючи визначення юридичної форми, правових і податкових наслідків, а також деталі передачі активів і зобов'язань.
Етап IV
Підготувати необхідну документацію, включаючи договори, угоди про передачу прав, акціонерні угоди, плани розподілу бізнесу й інші відповідні документи.
Етап V
Здійснити фізичне та юридичне переведення активів і зобов'язань компанії відповідно до розробленої структури. Це може містити передачу власності, перенесення контрактів та інші необхідні дії.
Передача активів у Гонконзі
У Гонконзі основним органом, який регулює корпоративні дії, є Securities and Futures Commission of Hong Kong (SFC). Під час корпоративної реструктуризації важливо враховувати, що згідно з Постановою про передачу бізнесу в Гонконзі(TBO) новий власник нестиме відповідальність за всі борги та зобов'язання, пов'язані з цим бізнесом.
Постанова про зайнятість Гонконгу передбачає, що якщо співробітнику було зроблено пропозицію про повторне працевлаштування, то правонабувач звільняється від надлишкових зобов'язань, якщо пропозиція про повторне працевлаштування співробітника зроблена на не менш вигідних умовах, не менше ніж за сім днів до припинення чинності поточного трудового договору.
Ще одним аспектом при реструктуризації бізнесу в Гонконзі є перевірка наявних договорів і ліцензій сторони, що передає, та одержувача. Під час цього процесу необхідно переконатися, що всі договори та ліцензії, пов'язані з бізнесом, є дійсними та відповідають передбачуваним змінам і новій організаційній структурі.
Due diligence договорів включає аналіз умов і зобов'язань, зазначених в існуючих контрактах, щоб переконатися, що вони не суперечать намірам сторони, що передає, та одержувача. Важливо також визначити, чи укладені контракти мають певний термін дії та які умови розірвання передбачені у випадку реструктуризації.
Перевірка ліцензій включає аналіз усіх необхідних ліцензій, дозволів і дозвільних документів, які можуть бути потрібними для операцій бізнесу. Сторона, що передає, повинна забезпечити передачу всіх необхідних ліцензій і дозволів одержувачу, щоб гарантувати його право на провадження діяльності.
Бізнес у Гонконзі: порівняння передачі бізнесу та передачі акцій
Корпоративна реструктуризація в Гонконзі
Передача акцій |
Передача бізнесу |
|
|
Висновок
Переведення бізнесу до Гонконгу може бути одним із варіантів корпоративної реструктуризації. Гонконг пропонує привабливе бізнес-середовище, сприятливі податкові умови та доступ до міжнародних ринків. При переведенні бізнесу виникає потреба юридичного консультування з питань реструктуризації та реорганізації.